Lorsque Jessica McIlroy, organisatrice régionale des Carrefours climatiques communautaires pour le Lower Mainland de la Colombie-Britannique, m'a demandé d'écrire un article de blogue sur la création du Carrefour climatique de Maple Ridge, je lui ai dit que j'aimerais partager mon histoire si cela pouvait aider d'autres Carrefours climatiques à avancer plus rapidement.
Je me suis ensuite retirée en mode « syndrome de l'imposteur », présenté comme une impressionnante attaque de procrast-inaction (nouveau mot pour la journée).
Je n'ai aucune compétence en matière d'environnement. Pas de formation, pas d'éducation, pas d'histoire impressionnante de plaidoyer. Jusqu'à l'automne 2018, oui, j'étais préoccupée par le désordre apparent du climat, mais je n'étais pas du tout certaine de ce que je pouvais faire pour y remédier.
Bien sûr, j'ai recyclé et j'ai essayé d'utiliser moins de plastique, j'ai cuisiné de toutes pièces, j'ai mangé moins de viande et j'ai pris les transports en commun plutôt que de conduire chaque fois que cela était possible. Mais je n'étais pas sûre que mes efforts faisaient une différence et, en vérité, j'attendais que quelqu'un ayant autorité et pouvoir nous mette sur la voie du salut climatique.
L'effet « poteau dans le visage »
Puis, en 2018, le Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat (GIEC) a publié son rapport dans lequel il avertit que le monde doit limiter le réchauffement climatique à 1,5 o C au-dessus des niveaux préindustriels ou... ou alors nous cuisinerons, apparemment, dans un enfer autoproduit, avec des tempêtes apocalyptiques, des inondations, des sécheresses, des pandémies, des famines massives, des extinctions massives, etc., etc., etc. Et que cette limite n'était pas réalisable compte tenu des tendances actuelles.
J'ai été choqué. Heureusement, des élections municipales approchaient et j'attendais avec impatience les débats animés entre les candidat.e.s pour savoir qui avait les meilleurs plans pour résoudre la crise climatique.
Avez-vous déjà marché dans la rue, peut-être sans y prêter autant d'attention que nécessaire, et vous êtes-vous retrouvé face à un poteau ? C'est un rappel brutal, douloureux (pour ne pas dire embarrassant) que personne ne va courir devant vous en enlevant les poteaux du trottoir pour que vous ne vous cognez pas. Que vous allez devoir faire attention et agir vous-même pour éviter la catastrophe.
Eh bien, il n'y a pas eu de débats animés sur les changements climatiques au moment des élections, et c'est la claque dont j'avais besoin pour réaliser que si je m'attendais à des actions, certainement au niveau local, je ferais mieux d'être prête à m'impliquer.
Les points forts pour répondre aux besoins
Je ne savais toujours pas ce que je pouvais faire. Mais j'avais le sentiment qu'il n'était plus possible d'attendre que quelqu'un d'autre établisse l'ordre du jour. J'ai fait le point sur ce que j'avais à offrir. Je suis une praticienne de la communication ayant une expérience des affaires et de la gestion du changement. J'ai commencé à analyser la situation sous cet angle.
J'ai réalisé que la réponse aux changements climatiques est un problème énorme qui exige un changement massif dans la façon dont les gens pensent et se comportent. Et pour réussir, les personnes impliquées (à savoir tout le monde) doivent faire partie du voyage.
Tout d'abord, les gens ont besoin d'informations - ils.elles doivent savoir à quoi ils.elles sont confronté.e.s, et ils.elles doivent croire qu'il existe des solutions crédibles. Ils.elles doivent avoir une vision de l'avenir.
Ils.elles doivent entendre les mêmes messages par différents canaux, de manière cohérente et durable. Et il est utile qu'ils.elles puissent voir qu'ils.elles ne sont pas seul.e.s... que tout le monde est sur le même chemin, et que certain.e.s sont même plus avancé.e.s. Qu'il y a des succès et qu'ils.elles peuvent aussi réussir.
Ils.elles ont besoin de moyens pour participer. Ils.elles doivent être impliqué.e.s et engagé.e.s dans la planification de l'avenir. Ils.elles doivent être entendu.e.s et recevoir une réponse. Ils.elles doivent savoir comment les problèmes les affectent et comment ils.elles s'intègrent dans les solutions.
Ils.elles ont également besoin de carottes et de bâtons ; des carottes telles que des incitations financières pour les rénovations énergétiques, et des bâtons tels qu'un moratoire sur les nouvelles voitures à essence.
Je savais que je ne pouvais pas faire grand chose pour les carottes et les bâtons, mais je pensais qu'il était possible de fournir des informations, de créer différents canaux de mise en réseau et de communication, de transmettre une vision pleine d'espoir et d'amplifier les nombreuses façons dont les citoyen.ne.s ordinaires peuvent s'engager et participer à la création de notre avenir.
La préparation du Carrefour climatique
J'ai créé une section locale de Green Drinks, où les habitant.e.s qui s'engagent en faveur du développement durable se rencontrent de manière informelle pour se connecter, apprendre et se rencontrer. Lors de ma première réunion, les chef.fe.s de presque tous les groupes environnementaux de la région se sont présenté.e.s. Cela m'a permis de rencontrer des personnes qui luttent depuis de nombreuses années contre les changements climatiques. Plus tard, beaucoup de ces mêmes personnes sont devenues des membres fondateur.rice.s du Carrefour climatique de Maple Ridge. Ils.elles ont été une ressource inestimable, en apportant leur soutien et leurs connaissances du mouvement de durabilité à Maple Ridge.
J'ai également rejoint le Comité consultatif sur l'environnement de la ville en tant que coordonnatrice des communications. Cela m'a donné l'occasion de rencontrer le public dans les marchés de producteur.rice.s et lors d'autres événements communautaires pour partager des informations sur le travail de la ville et connaître les préoccupations de nos résident.e.s.
Et j'ai commencé à écrire une chronique mensuelle pour notre journal local.
L'automne dernier, juste après les grèves scolaires pour le climat, j'ai commencé à étudier le concept des Carrefours climatiques communautaires, et nous avons officiellement formé le Carrefour climatique de Maple Ridge vers la fin de l'année.
Présentation au Conseil
La question la plus urgente au départ était d'amener notre Conseil municipal à prendre des mesures pour réduire les émissions de GES dans toute la municipalité. Le conseil avait rejeté à quatre reprises des demandes officielles de déclaration d'urgence climatique, alors que de nombreuses autres villes du Lower Mainland avaient déclaré une urgence climatique et lancé des plans ambitieux pour atteindre les objectifs de réduction des GES.
Ce que nous avons entendu lors de ces tentatives infructueuses, c'est que le Conseil a préféré les actes aux paroles. Nous avons donc lancé une campagne qui s'est terminée par une présentation au Conseil demandant des actions spécifiques : actualiser leurs objectifs de réduction des émissions de GES pour les aligner sur les recommandations du GIEC ; créer un plan d'action pour atteindre les objectifs ; et suivre et rendre compte des progrès réalisés.
Tout au long de la campagne, nous avons traité les membres du Conseil comme des personnes, qui ont les mêmes besoins d'information, de communication et d'implication que tous.tes ceux.elles qui se trouvent sur ce chemin. Nous avons contacté chaque conseiller.ère - et rencontré ceux.elles qui le souhaitaient - pour partager nos idées, recueillir des réactions et ajuster notre approche. Nous avons rencontré le personnel de la ville, pour savoir où se trouvaient les principales opportunités. Nous avons fait circuler une pétition et lancé une campagne épistolaire, afin que les membres du Conseil comprennent que nous parlons au nom de la communauté au sens large.
Lorsque nous avons finalement présenté notre requête au Conseil municipal en mai, ils.elles étaient pleinement conscient.e.s de ce que nous demandions et connaissaient bien les actions entreprises dans toute la région. Lors de cette réunion, le Conseil a demandé au personnel un rapport sur les avantages et les inconvénients de ce que nous proposions. Lorsqu'il a reçu ce rapport le 14 juillet, le Conseil a voté à l'unanimité pour que le personnel revienne en septembre avec des recommandations pour un plan d'action visant à lutter - et à s'adapter - aux changements climatiques.
L'ensemble de la communauté des défenseur.euse.s de l'environnement se réjouit de ce signe tangible de progrès.
Regarder vers l’avenir
Maintenant que le Conseil examine notre demande d'action, nous pouvons nous pencher sur l'avenir du Carrefour climatique. Notre vision est la suivante : « Aider Maple Ridge à passer à une économie à faible émission de carbone par le biais de la sensibilisation, de la communication, de l'éducation et de l'action ».
Des projets et des programmes qui étaient indépendants dans le passé, tels que l'éducation (Green Drinks) et l'action (débats électoraux), peuvent maintenant être facilement intégrés dans le cadre du Carrefour climatique.
Nous commençons un programme de sensibilisation pour établir des liens avec les communautés de toute la ville, telles que les communautés religieuses, les professionnel.le.s de la santé, les entreprises, l'agriculture, l'éducation et autres. Nous pensons que tout le monde a une raison de se soucier de notre environnement et que chacun mérite d'avoir son mot à dire dans la façon dont nous planifions notre avenir.
Aide recherchée
Les grandes idées ne manquent pas. Mais il a été difficile de les réaliser avec une toute petite équipe de bénévoles. J'ai eu la chance de pouvoir compter sur les bonnes personnes au bon moment, lorsque j'ai eu besoin d'aide pour mettre en place notre site web, planifier et créer nos canaux sociaux, rencontrer les membres du Conseil et préparer notre programme de sensibilisation.
Nous espérons qu'en élargissant notre portée, nous pourrons attirer davantage de personnes pour contribuer à étendre l'impact du Carrefour climatique.
Créer une dynamique
Le Carrefour climatique de chaque communauté sera aussi unique que les individus qui le composent. Je conseille à tous.tes ceux.elles qui en sont aux premières étapes de la création d'un Carrefour climatique de réfléchir aux forces et aux compétences particulières dont ils.elles disposent pour aider leur communauté à relever les défis qui l'attendent.
Vous aurez souvent l'impression de pousser un très gros rocher sur une colline très raide. Et c'est ce que vous faites. Mais regardez autour de vous. Nous sommes nombreux.euses ici à pousser aussi - des gens comme vous qui savent que les choses doivent changer et qui veulent contribuer à ce que cela se produise. Et nous sommes de plus en plus nombreux.euses.
Plus nous partagerons la charge - en nous appuyant sur les ressources des Carrefours climatiques communautaires et en travaillant en réseau - plus nous créerons une dynamique, jusqu'à ce que ce rocher d'inertie décolle et que nous puissions le chevaucher sur la pente descendante de cette décennie cruciale de changement.
Vous êtes intéressé.e.s à savoir comment les municipalités canadiennes réduisent leurs émissions ? Voulez-vous participer ? Jetez un coup d'œil à la Ligue nationale du climat et joignez-vous à un groupe local ou démarrez un groupe local à Carrefourclimat.ca !